十年前，OpenAI诞生在一张厨房餐桌边，创始人们当时想的不是怎么盈利，而是如何让AI为人类服务。

十年后，这家已估值千亿、拥有ChatGPT的技术巨头，依旧在追问那个最初的问题：AGI应该属于谁，又该为谁所用？

今天凌晨，OpenAI董事会以及创始人SamAltman用一封公开信给出了一个制度层面的回答：将旗下营利业务转为“公共利益公司”（PBC），使命不变，由非营利组织继续掌控，但治理框架更为清晰。

与当下Anthropic、xAI等公司所采用的架构相似，公共利益公司是一种特殊的公司形式，它在传统公司追求股东利益最大化的基础上，增加了对公共利益的追求和责任。

如果AGI是一场工业革命的新引擎，比起立即启程，OpenAI显然更愿意先握稳方向盘。

OpenAI也在X平台上总结了此次组织结构调整的四个关键点：

OpenAI将继续由现有的非营利组织控制

我们现有的营利实体将转型为“公共利益公司”（PBC）

非营利组织将控制PBC，并成为其重要股东

非营利组织与PBC将继续秉持相同的使命

不过，在经历了2023年的“宫斗风波”以及Ilya后续的离职之后，OpenAI的初心仍被外界普遍质疑。尤其面对Altman人设的崩塌，网友们也不再轻易买账。

评论区里也不乏尖锐发问：“非营利组织真的拥有51%以上的控制权吗？”

董事会致员工的信

OpenAI董事会已经制定了一项更新计划，用于推动OpenAI的组织结构演变。

OpenAI最初作为一家非营利机构成立，如今仍由该非营利组织监督和控制。未来，它仍将继续由该非营利组织监督和控制。

我们旗下的营利性有限责任公司（LLC）自2019年以来一直隶属于该非营利组织，现在将转型为“公共利益公司”（PBC）——这是一种使命导向的公司结构，既要考虑股东利益，也要兼顾使命。

非营利组织将控制PBC，并成为其主要股东之一，从而拥有更强的资源来支持多方面的公共利益。

我们的使命保持不变，PBC也将秉持相同的使命。

在听取公民领袖的意见，并与特拉华州和加利福尼亚州总检察长办公室进行建设性对话后，我们决定由非营利组织继续掌控OpenAI。我们感谢两个总检察长办公室的支持，并期待继续展开这些重要对话，确保OpenAI能有效推进其“让AGI惠及全人类”的使命。

以下是Sam写给员工和利益相关者的一封信，解释了我们为何对这一新方向如此振奋。

Sam致员工的信

OpenAI不是一家普通的公司，也永远不会是。

我们的使命是确保通用人工智能（AGI）造福全人类。

在创办OpenAI时，我们并不清楚要如何完成这个使命。那时我们只是围坐在厨房的餐桌旁，思考该做哪些研究。

那时我们还没考虑产品或商业模式。我们也无法想象AI能直接带来的好处，比如提供医疗建议、提升学习与生产力等等，更没预料到训练模型和服务用户可能需要数千亿美元的算力。

我们真的不知道AGI将如何被构建、如何被使用。很多人设想AGI像个“神谕”，能告诉科学家和总统该怎么做，虽然这可能极其危险，但或许少数人可以被信任来掌控它。

在OpenAI早期，许多人认为AI应该只掌握在少数可靠的人手中。

但现在我们看到了一条新道路——AGI可以成为人类历史上最强大的工具，直接赋能每一个人。

如果我们能实现这一点，我们相信人们将为彼此创造出令人惊叹的成果，推动社会和生活质量的进步。

当然，它不会只被用于善意的目的，但我们相信人类的善意将远远超过潜在的负面影响。

我们坚定地走在“民主化AI”的道路上。我们希望把强大的工具交到所有人手中。我们为用户用我们的工具所创造的成果感到惊喜和欣喜，也看到他们渴望使用它的热情。

我们希望开源一些能力非常强的模型。我们希望给予用户高度自由，在宽泛的边界内使用这些工具——即使他们的价值观与我们不完全一致——并让用户决定ChatGPT的行为方式。

我们相信这是前进的最佳路径——AGI应成为全人类互相帮助的手段。

我们明白，不是每个人都赞同这一观点。

我们希望打造一个属于全人类的大脑，并让每个人都能轻松使用它来做自己想做的事（只要不侵犯他人的自由）。

人们正在使用ChatGPT来提升自己作为科学家、程序员等身份的生产力。

人们也用它来解决重大的医疗挑战，学习更多知识。

人们还在用它来获取应对复杂局面的建议。

我们很自豪能提供这样一项服务，它真正为无数人带来了帮助，这也正是我们使命的直接体现。

但人们希望使用得更多；而我们目前的AI供应远远跟不上需求，不得不对系统加以限制并降低运行速度。

随着系统能力不断增强，用户会希望用它做更多、更精彩的事情。

我们当初在将近十年前创建这个研究实验室时，完全没料到世界会变成现在这个样子。但现在看到这个局面，我们感到无比兴奋。

是时候改变我们的组织结构了。我们希望实现三件事：

我们希望能以一种能获得所需资源的方式运作，使我们的服务能够广泛惠及全人类。这目前需要数千亿美元，未来甚至可能需要数万亿美元。我们相信，这是实现使命的最佳方式，也是人们用这些新工具相互创造巨大价值的路径。

我们希望我们的非营利组织成为历史上最大、最有效的非营利组织，致力于用AI实现最具杠杆效应的积极成果。

我们希望交付有益的AGI。这包括引领安全和对齐（alignment）的发展方向；我们为目前发布系统的安全记录感到自豪，也为我们的对齐研究、“红队测试”流程以及像模型规范这样的透明机制感到骄傲。随着AI的加速发展，我们对安全的承诺也更加坚定。我们更希望民主化AI获得胜利。

在听取公民领袖意见，并与加州和特拉华州总检察长办公室讨论之后，我们决定由非营利组织继续掌控公司运营。我们期待与他们、微软以及新任命的非营利委员会成员深入推进这个计划。

OpenAI最初是作为非营利机构成立的，如今仍是非营利组织监督并控制着营利部分，未来也将继续保持这一结构。这一点不会改变。

非营利组织旗下的营利性LLC将转型为公共利益公司（PBC），使命保持不变。

目前很多其他AGI实验室（比如Anthropic和X.ai），以及像Patagonia这样的使命驱动公司，已经采用PBC这一结构。我们认为这对我们同样适用。

我们将放弃目前复杂的“利润上限结构”——它在当时只有一个主导AGI项目的世界里是合理的，但在如今多个优秀AGI公司的世界里已不再适用。我们将采用常规的股权结构，所有人持股。这不是出售，而是转为更简单的结构。

非营利组织将继续控制PBC，并成为PBC的重要股东，股份比例由独立财务顾问评估支持。这样，非营利组织将拥有更多资源，支持AI为不同社区带来益处，持续推进我们的使命。

随着PBC的发展，非营利组织的资源也会增加，进而开展更多工作。

我们很期待即将收到来自非营利委员会的建议，了解如何确保AI真正造福所有人，而不是少数人。

他们的建议将聚焦于如何通过非营利的努力，推动更民主的AI未来，并在健康、教育、公共服务和科学发现等领域产生切实影响。

我们相信，这一结构将支持我们继续快速、安全地前进，把强大的AI带给所有人。

构建AGI是我们为人类进步所铺下的一块砖，我们迫不及待想看到你们将添上的下一块。

SamAltman2025年5月